-
【课程收益】在当今全球化竞争的商业环境中，有远见的企业早已将采购提升到企业战略高度；详解采购引领企业获取产品／服务的相关流程，及流程中建立各个层面的沟通与协作，以促使企业内外流程的协同与高效；不同的采购战略必定会...
-
课程介绍在愈来愈激烈的市场竞争中，如何控制成本提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹：订单来了，但是原材料无法保障，导致客户满意度下降库存不降低，会导致资金大量占用，增加企业的成本，可是控...
-
课程收益：通过本课程的学习，可使参加者：系统了解有关招投标的基础知识；掌握国家规范的招投标流程；分享外资企业在招投标方面的实战经验；学会选择适当的评标办法，制定科学合理的评标规则；学会编制完善的招标文件并组织好招...
-
课程背景：市场上只有供应链而没有企业。真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。QCD（更高的质量、更低的成本、更短的交期）是制造业追求的目标和赢得竞争优势的利剑。这一目标的达成，是供应链条上...
-
【课程目标】库存问题是企业心中永远的痛，一方面大量的钱放在仓库中，另一方面却常常因缺货缺料等待而造成停产、计划频繁更改、甚至客户丢失！而供应链管理的发展，给企业库存管理提出更高的要求，需要企业以最低的存货快速响应...
-
课程背景：外部：竞争越来越充分、客户要求越来越高、产品生命周期越来越短、成本压力越来越大？内部：团队协同能力弱，资源配置错位，流程到处存在瓶颈，缺乏问题解决机制，产出低？您的企业是否具备将客户需求和竞争压力快速传...
-
课程概要：赢在基层—五型班组体系构建众所周知，中国逐渐成为世界的制造基地之一，这是一个机遇，更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。在制造型企业中，提高竞争力的核心便是加强对...
-
课程背景：所谓营销，包括市场和销售两个方面，而品牌战略与市场推广则是市场部门的核心职能。如果把销售部门比作陆军，负责地面作战，则市场部门则是空军，负责空中支援。缺乏了市场部门的支持，销售的沟通成本会上升，市场和品...
-
课程背景：在我们的日常工作中，许多主管/经理因为自己的识别能力有限，从而使一些真正适合公司职位要求的应聘者在自己面前一晃而过，或招募了一些“骗子”。同时，对许多主管/经理来说最大的困惑和难题还在于每次面试...
-
培训目标通过课程的学习，学员对关于人的管理理念和能力应该有根本的提升：1、对融智理念的掌握与领悟可以迅速提升学习能力；对人的动力机构理论的掌握能够迅速提升人的行为的分析与洞察能力；2、对自我动力的理解和制度体系设计...