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【课程对象】：1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官（危机管理小组组长）4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员【课程大纲】：第一天上午9：00-9：20与学员问好、自我介绍、简要说明课程...
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培训目的通过课程讲授和研讨互动使管理者了解企业员工忠诚度不高、敬业精神不佳、凝聚力不强的根源，掌握打造高度满意、高度诚心、高度敬业的员工队伍的技巧，实现企业竞争力与工作成效的提升。培训对象企业中高层管理者（CEO/总...
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培训收益：让学员对PPT有一个直观、全面的了解，化繁为简；让学员掌握大部分企业管理中PowerPoint制作的基本原理及基本操作技能，并通过实际案例激发学员对更高层次制作技巧的兴趣；让学员掌握PPT管理报告的逻辑结构；让学员掌握...
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课程背景：商务演讲与呈现，正日益成为职业人士必备的素质之一！通过表达来传递信息，是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。演讲与呈现的能力不仅能够让您的话更可信，而且能够加强您的职业信服力。然而，不是每个人都能够自...
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培训目标：帮助学员认识时间管理的原则，改变学员的工作观念和习惯明确轻重缓急、长短期结合，有条不紊地管理日常工作掌握时间管理的方法和工具，根据自身的不良习惯制订合理的时管理计划掌握提高工作效率、真正体系化的时间管理...
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课程目标：明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；有效授权，以从事更重要的工作；采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；学会对不合理的要求说NO；建立对事情重要...
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课程背景：车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主...
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【课程背景】在中国，廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入，增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者，每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大...
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课程背景：MSA（MeasurementSystemAnalysis）,测量系统分析，它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适，并确定测量系统误差的主要成份。MSA作为实施品质保证的重要环节...
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【课程收获】1、全面认识标准工时2、掌握秒表测时法、样本法、模特法、综合数据法定标准工时3、全面认识IE（工业工程）4、掌握程序分析的方法，缩短产品研发流程、量产流程、行政管理流程5、掌握操作分析的方法，提高人和设备的综...