-
课程目标：1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。2、掌握如何通过先期质量策划，实现产品健壮设计。3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。4、增强学员团队意识和项目管理能力。5、增强学员策划、管理和控...
-
课程大纲：第一部分导论：勇于改变自我，承担责任，迎接挑战主要内容：1.变化的世界（录像）2.变化、原则与选择：不变与互动3.原则与价值观4.冰山模型：品格伦理和技巧伦理5.观念转变和人的行为改变循环6.公司与员工面临的挑战与...
-
课程大纲：第一部分塑造职业理念★快乐工作活力人生快乐工作发自内心▲----不同职业发展故事的分享▲思想与命运▲----看图研讨：卓越人生、从心开始★敬业尽职没有借口▲看图研讨：对岗位职责的理解▲案例研讨：何为借口▲计算与...
-
课程目标：一、完成从普通员工到职业化人士的转换二、全面提升企业员工的胜任能力，成为真正的职业化人士三、全方位提升职业人士的职业化素质和能力四、全面提升员工的忠诚度，为企业打造一支高素质、高能力的员工队伍课程大纲：...
-
课程目标：建立正确的时间管理理念掌握简单有效的时间管理方法和技巧如何在工作和生活中运用时间管理课程大纲：第一章认识时间1.1初识时间时间的意义：时间的特点：1)管理时间就是管理生命2)为何总把自己搞得团团转3)为何终日忙碌...
-
课程目标：成功的企业，离不开员工的努力奋斗，员工的素质和激情是企业前进的源动力！成功的领导在经营实践中清晰的认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，充分授权、激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧...
-
课程目标：简要了解员工关系的基本理论明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验掌握员工关系管理包含的内容及实际操作学会衡量员工满意度的具体方法课程大纲：第一章、员工关系管理概论1.现代员工关系管理的发展状况2.现代员工关...
-
课程大纲：一、企业与员工行为职业化1、制度与行为规范2、企业形象与员工行为3、企业理念与员工行为职业化案例二、中国的希望：激情员工——挑战者思维1、学会工作2、学会发现问题3、工作中问题案例分析4、工作中问题的...
-
课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。系统掌握软件项目管理的思想、过程、方法和工具等掌握...
-
课程大纲：一、EHS简介以形象的图片和音像资料介绍不安全的行为及状况，从而引出EHS的概念二、为何进行EHS管理法律法规：将主要的EHS法规及其要求进行总结并作出系统的介绍?避免风险，提高效率?以人为本，尊重个人?企业安全的...