PSS专业销售技巧
                                
                                课程背景:
	我们的
销售人员有的在客户面前游刃有余,有些却感到举步维艰,但你却不能断言这些朋友不够努力。问题在哪里?差异化!
 
	老话说:喜欢一个人往往是没有道理的。而今天我们却试图把没有道理的喜欢,说出个道理。因为要成为一位合格的职业销售人员,一定要在这些他人无法理出头绪的道理中抽丝拨茧,找出一条道路,而这条道路或许能让我们走出与众不同。
	客户每天面对的是一拨又一拨的同质化的销售,今天我们要做的就是寻找差异化:优秀与平庸的差异!市场需要差异化,赢得客户的欢迎需要我们与众不同。
	课程收获:
	学习销售核心步骤
	消除实践中的各层障碍
	从客户心理需求角度出发,真正做到是为客户解决问题的顾问,而不是推销产品的销售员
	课程大纲:
	第一章:销售人员的素养
	1、常见的销售心理障碍
	2、销售人员的自我管理的五个原则
	前言:认识“固定思维模式”,是自我管理的行为准则。从
心理学的角度,提醒我们时刻管理好自己的言行举止。
 
	端正姿态,具备情商
	学会对比,拉近人心
	利之所至,互惠共赢
	诚信所至,金石为开
	尊己尊人,妙处无穷
	3、强化自我管理,塑立职业化意识与职业化心态
	职业与职业化的区别
	高度职业化带来高度职业保障
	寻找工作动机
	第二章:PSS销售步骤
	一:精心准备(上)
	1、知识准备
	2、销售工具
	精心准备(下)
	1、挖掘潜在客户
	2、筛选客户
	3、电话销售的技巧
	4.获得约见
	概念:成功销售的二大重要标志之一:准备充分。前期的准备是为了能够更加合理有效地开展工作。
	二:客户沟通
	1、客户沟通的四大目的
	流通信息
	传递情感
	案例分析:适应性偏见原理
	改善绩效
	小游戏:“对错”之间给我们的启示
	印象管理
	始终印象的心理学解释
	销售中的商务仪态修饰注意点
	如何让自己有“形像”
	99.9%的人不会交换名片
	身体距离的控制要求
	拥抱体现销售人员的内涵
	请客吃饭有理有节
	如何在客户面前打电话
	鞠躬怎样才算不卑不亢
	商务介绍有讲究
	坐、站、行、蹲有修养
	亲和力最有杀伤力
	自我展示要自信,更要合理
	心理学分析:联合评估与单独评估效应
	概念:客户沟通有四个境界:不沟不通、沟而不通、沟而能通、不沟而通。只有清楚和客户沟通的目的,才有可能在原来的阶段能力上得到提高。
	2、销售沟通的有效技能
	一心一意善聆听:会听会沟通
	二种类型懂提问:会问找需求
	三句俗语解答复:会答通世故
	四个话题会说话:会说解人意
	概念:听话要听音,问话要切题,答话要对路,说话要分寸。良好地表达自己的观点,需要我们站在解决问题的立场,考虑客户的角度,才能做到沟通表达的有效性。
	3、客户沟通障碍解决
	心情处理
	概念:不要在意别人说话的方式,要在意别人说话的内容
	异议处理
	概念:苏格拉底异议处理法则
	反馈处理
	概念:客户沟通障碍的形成是多方面的,处理的角度也需要从对方的心理需求出发,考虑到各种环境因素下的影响,以合适的技巧去处理。在解决障碍的过程中,化险为夷的同时,争取实现更好的结果。
	总结:“见面三分情”,拜访是销售过程中的重要起点。沟通是技巧,建立客户与我们的这份“情”,沟通能力至关重要。
	三:需求解决
	1.顾问式销售:SPIN技巧
	客户需求分析
	收场白技巧倒底能不能促使客户承诺
	促使客户晋级承诺的四个步骤
	隐藏性需求不能决定客户购买
	SPIN模式
	背景问题,寻找客户的问题点
	难点问题,引出客户的隐藏需求
	暗示问题,转化成客户的明显性需求
	需求满足问题,吸引客户对解决方案的渴求
	FAB产品介绍
	介绍特征,引发价格疑问
	介绍优点,引发价值疑问
	介绍利益,引发客户认同
	概念:成功销售的二大重要标志之二:需求解决。
	我们不是推销产品的销售人员,我们是为客户解决问题的专家。销售是技术,挖掘并解决客户的问题,离不开专业的销售技术。
	四:谈判成交
	1、谈判的认知
	谈判的种类
	谈判的动力
	谈判的概念
	谈判中的四种人
	2、谈判的要素
	场地
	任务
	人物
	时间
	目的
	3、谈判前期准备
	心理准备
	条件准备
	4、谈判策略
	防御策略:
	开价,如何更主动
	挺价,自信不强横
	还价,可以用分割
	接价,一定要合理
	表演,为了不被动
	僵持策略:
	请示领导,转移力量
	异议解决,显示功力
	拖延技巧,谋求利益
	折中方法,再咬一口
	如果策略,重中之重
	反攻策略:
	黑脸白脸,进退自如
	蚕食艺术,暗度陈仓
	让步方针,心态要好
	反悔策略,祸福与共
	情分策略,感受双赢
	砍价策略,高手应对
	概念:谈判的目的,是为了体现自身的价值,在将我们的利益最大化的同时,给客户“共赢”的感觉。
	五:洞察人性
	1.破译客户的性格密码
	性格测试
	人际交往中的行为表现
	三种工具在实际客户交往中的应用
	从客户的行为判断如何交往的工具表
	从交往结果判断客户交往有效的工具表
	从自我做起判断客户交往有效的工具表
	2、破译客户的心理密码
	头部密码
	面部表情
	手的“语言”
	腿脚信息
	撒谎信息
	案例分析与工具表格制作
	概念:有些人会表达,有些人不会表达,有些人乱表达,“上什么山唱什么歌”是一种与客户交往合理的存在状态,达到这种状态,在于知己知彼,在于对人性的把握。
	尾声:现场交流,互动答疑