DTC时代:数字营销6步落地增收营
                                
                                    
                                    
                                    主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
	时间:2024年08月23-24日 广州 
	价格:¥4800/人(含教材、税费、午餐、茶点等)
                                     
                                     
                                 
                                企业收益:
	1、通过数字化营销工具和方法迭代升级,分析问题和抓住新市场趋势;
	2、在新消费新品牌赛道高速增长,保持企业的战略定力;
	3、充分利用数字生态和数据技术赋能企业营销,驱动企业持续发展与增长。
	岗位收益:
	掌握DTC时代营销的6步法;
	1、关键1:了解未来赛道的增长机会;
	2、关键2:懂得IP是建立产品与客户的信任桥梁;
	3、关键3:掌握数字化营销模式的5大类型;
	4、关键4:掌握吸粉系统的3把钩子;
	5、关键5:掌握粘粉系统的3个鱼塘;
	6、关键6:掌握成交系统的3把镰刀。
	课程特色
	1、拥抱最新打法与组织落地步骤,帮助企业成功实现数字化落地与增收;
	2、讲解、辅导、点评(讲解:50%,辅导:40%,点评:10%)相结合,让学员快速掌握方案落地方法工具;
	3、先进的实践案例和大咖智慧,融会的成熟模型方法体系。
	课程大纲
	导入:数字时代,营销成功关键
	一、营销变迁
	1.0产品营销——2.0品牌营销——3.0人本营销——4.0数字营销——5.0 DTC营销
	二、DTC营销创新的原则
	1.营销范式“内循环”
	2.营销能力“敏捷性”
	3.营销指向“用户化”
	4.营销组织“独权扁”
	三、DTC营销的成功要素
	1.案例解读1:元気森林—瞄准Z世代的新需求
	2.案例解读2:钟薛高——中式雪糕的差异化突围 
	3.【案例研讨】他们成功的原因是什么?
	4.讲解:数字化营销的关键
	第1步:赛道选择
	第2步:IP设计
	第3步:推广模式设计
	第4步:吸粉系统(J):3把钩子设计
	第5步:粘粉系统(Q):3大鱼池设计
	第6步:成交系统(K):3把镰刀设计
	第1步、赛道选择:评估与优化
	一、新赛道机会
	1.三大人群机会
	(1)新人群:Z世代、女性、老年
	(2)新机会:爱美、怕死、缺爱
	2.三大创新方向
	(1)品类创新(2)场景创新(3)意义创新
	3.四张价值差异牌
	(1)卖产品价值(2)卖服务价值
	(3)卖社交价值(4)卖成就价值
	二、赛道选择方法与工具
	1.赛道选择的方法
	(1)需求规模分析法(2)竞争分析法
	(3)价格带分析法 (4)资源能力分析法
	2.赛道选择的工具:《赛道选择评估表》、《价值创新设计表》
	(1)用户画像3步法(2)绘制产品价值地图
	(3)澄清主张、讲好故事
	三、【现场任务】
	任务1:为产品选择赛道
	任务2:为产品设计独特价值主张
	第2步、IP设计
	一、三大主流IP类型
	品牌形象IP/个人形象IP/门店形象IP
	二、IP的层次解构
	1.价值观层:品牌人格化
	2.主体层:人设、剧本和风格
	3.识别层:符号、行为和话语
	4.表达层:内容、媒体、事件、社群
	三、个人IP构建方法与工具
	1.个人IP构建4个维度
	(1)身份设计:我是干什么的?
	(2)价值设计:我能提供什么价值?
	(3)识别设计:我用什么方式让人记住我?
	(4)表达设计:我用什么形式展示我的价值?
	2.IP设计流程
	(1)第1步:找到同赛道的IP标杆
	(2)第2步:分析标杆IP的4大层次
	(3)第3步:模仿标杆IP,设计自己的IP
	3.IP设计工具:《个人IP设计3步法工具》
	四、【现场任务】设计个人IP
	第3步、营销模式设计
	一、营销模式类型
	1.高举高打型(案例典型:珀莱雅、花西子)
	2.刷屏高佣型(案例典型:凡贞精油)
	3.IP赛马型(案例典型:博商商学、尚品宅配
	4.种子裂变型(案例典型:船歌渔水饺、酣客公社)
	5.平台合伙型(案例典型:XXX针灸(品牌保密))
	二、模式设计方法与工具
	1.模式设计流程
	第1步:找到同赛道的企业标杆
	第2步:分析标杆的模式设计,优点、缺点,适用条件
	第3步:设计自己的营销模式
	2.模式设计工具:《标杆模式分析工具表》、《营销模式设计表》
	3.【现场任务】策划营销模式
	第4步、吸粉系统(J):3把钩子设计
	一、J1:吸粉钩子
	1.短视频吸粉
	2.引流产品吸粉
	3.高转化的吸粉海报设计:设计要点、关键元素
	4.投放策略设计
	(1)线下投放策略(门店、社区)
	(2)线上投放策略(社群、朋友圈、抖音LBS同城投流)
	二、J2:“裂变钩子”策略
	1.裂变路径设计:裂变3大关键(转发、留资、圈粉)/流程设计
	2.裂变钩子设计(同:引流产品)
	3.高转化的裂变海报设计:设计要点、关键元素
	三、 J3:“导粉钩子”策略
	1.导粉路径设计
	(1)公导私:抖Y到导粉到个微设计/线下门店导粉到个微设计
	(2)私导私:私域内导:IP专家账号导粉到销售账号/公众号、社群导粉到个微设计
	2.导粉钩子设计(同:引流产品)
	3.导粉话术设计:设计要点、关键元素
	四、练习:设计“吸粉与裂变”两把钩子与路径
	1.设计流程:钩子产品——投放策略——裂变产品——裂变活动流程
	2.模式设计工具:《钩子产品设计工具表》、《裂变活动设计工具表》、《导粉话术设计模板》、《引流/裂变海报设计模板》
	3.【现场任务】策划吸粉与裂变吸粉路径
	第5步、粘粉系统(Q):3个鱼塘设计
	一、Q1:充值锁客
	1.充值原则:新客/老客充值方法
	2.充值类型:充值捆绑(洗头、健身、美容、课程)/
	充值提频(麦咖啡月卡)/合伙人权益(微商:等额商品、新客奖励、业绩分红、下线返佣)
	二、Q2:会员锁客
	1.开卡策略
	(1)开卡送赠品(会员日礼品)/开卡花式发券(滴滴、瑞幸咖啡)
	(2)消费享增值权益(平安好车主加油88折)
	2.积分策略:抽奖(美团)/兑换商品(平安好车主)/抵扣现金
	三、Q3:社群锁客
	1.社群运营的底层逻辑:类型/发展阶段/5大避坑方法
	2.社群促活的方法
	(1)“实惠”一停,群就开始“集体沉默”的原因剖析
	(2)社群活跃的关键“群体动力论”/两大关键:仪式感和参与感/3大活跃系统:学习、社交、协作
	(3)社群运营的5字诀
	四、【现场任务】
	任务1:充值型产品设计
	任务2:会员开卡积分与权益设计
	任务3:社群促活系统设计
	第6步、成交系统(K):3把镰刀设计
	一、K1:建立人设信任
	1.打造专业形象
	(1)掌握三类知识(2)打造专业形象
	(3)打造资历包装
	2.罗列专业证据:3大类型、9大手段
	3.提升IP温度
	(1)3大生活内容分享(学习、社交、健身)
	(2)正能量内容分享(积极、慈善、助人)
	4.内容分发:5大分发形式(图文、短视频、长视频)
	二、K2:微信私聊带货系统
	1.微信资产管理
	(1)个人微信号资产管理3大关键
	(2)个人微信号100万好友管理攻略
	2.粉丝打标签
	(1)粉丝打标签ABCD模型
	(2)快速给粉丝打出精准标签的攻略
	3.基于粉丝标签,精准私聊转化
	(1)粉丝私聊转化的3个关键/5步法
	(2)私聊转化剖析5个人销售300万的浪潮式节奏打法
	三、K3:社交带货系统
	变现1:直播带货5步法
	变现2:拼团带货6步法
	变现3:发展代理(KOC)分销变现,招商6步法
	四、【现场任务】
	任务1:信任内容分发设计
	任务2:粉丝私聊话术设计
	任务3:直播活动策划
	任务4:拼团活动策划
	专家简介
	阿里云/京东云合作顾问、黑马营导师 喻老师
	实战经验
	18年互联网经验,热衷研究商业数字化、互联网化、智能化的最新思维和玩法,在企业数字化转型、数字化商业模式设计、新零售、数字化营销方面,有深入研究和实战经验。
	专业背景
	数字化作品:《企业数字化转型指南》、《新零售落地画布》、《互联网+企业行动指南》。
	主讲课程
	数字化商业战略、数字化营销、互联网时代,极致产品与服务。
	服务客户
	苹果中国、惠普中国、玫琳凯、林清轩、索菲亚、可口可乐、蒙牛、中国银行、招商银行、苏宁易购、中石化、万科物业......
                                
                                    
                                     
                                
                                    
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