业财融合：财务如何运用大数据为营销赋能？
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2023年06月15-16日东莞
培训费用：￥5200/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程引言：
随着互联网的普及，大数据挖掘和分析技术的价值日益凸显，然而，面对纷繁复杂的数据，如何提炼出真正对企业有价值的信息？财务人员如何走出目前社会上对数据分析技术的认知误区、让大数据为营销赋能？如何通过数据分析为你的客户“画像”、将你的产品分出三六九等？如何以较小的营销资源投入获取较高的市场份额？
授课要点：
一、 运用数据分析为客户/产品画像/分类
1、传统市场调研的硬伤
2、数据分析中的“SB”现象
3、如何用大数据分析客户画像？
4、如何用大数据分析为你的产品分类？
5、2C 思维，2B 运营
二、 传统企业转型互联网的四个在线
员工在线；产品在线；客户在线；管理在线
三、 从旧“4P”到新“4P”的转变
1、Product (产品) → People (客户)
2、Pricing (定价)→ Performance（成效）
3、Place（渠道）→ Process (流程)
4、Promotion (促销) → Prediction (预测)
1、决策望远镜：识别机会，规避潜在风险
2、问题药丸：诊断问题，提供备选方案
3、跟踪摄像机：评估效果，精准营销
4、助力加速器：提高效率，优化资源配置
五、 现场答疑互动
主讲专家：吴春明教授
吴老师是北京大学经济学院特聘教授、清华大学继续教育学院特聘教授， 30 年
财务管理实战与咨询经验的资深专家。曾在瑞典 SKF 集团在华公司任财务总监, 世界 500 强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中华区财务总监，国内上市公司 - 维维股份（股票代码 600300）任 CFO。
25 年财务与资本运营类岗位从业经验，13 年大中型企业培训经验。曾为许多世界 500 强跨国公司、国内上市公司、国有及民营企业提供过关于资本运作、投融资业务、并购重组以及
内部控制与风险管理系统完善、成本核算与管控流程优化、全面
预算管理方案落地等方面的财务顾问及咨询培训服务,受到客户的一致好评。
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