课程收益
√知晓什么是大五
领导力
√自评大五领导力
√理解大五领导力的标准，反思自身差距
√激发生自我提升动力
课程概览
"通过讲解、案例、讨论、互动模拟，教授如何从
心理学的角度发展领导力"
课程架构
第一模块：领导力语法
第二模块：大五自评
√与人为善trustworthy
√追求卓越achievement-orientation
√自信果敢courage
√战略思维strategic
√知人之智talentsavvy
第三模块：大五演练：留住Jack
第四模块：领导力五大心理基因解码之一：与人为善
√魔鬼公式1：信任上档机会
√魔鬼公式2：厚道吃亏占便宜
√公平论证与文化建设
√诚信的商业价值
第五模块：领导力五大心理基因解码之二：追求卓越
√脸面与梦想：外在标准vs内在标准
√毅力与延迟满足
√测评：成就动机
第六模块：领导力五大心理基因解码之三：自信果敢
√自卑、自信、自恋
√果敢：经理人的勇
第七模块：领导力五大心理基因解码之四：战略思维
√智力
–从“聪明”到“智慧”
–智商与情商
√思维品质
–水平思维：直觉、本能、创造力
–垂直思维：透过现象看本质
√战略地图
–链接目标和手段
–练习：西南航空成功密码
第八模块：领导力五大心理基因解码之五：知人之智
√管人与管钱
√知人之智的两个层面
–知人性：X、Y两面性
–人心：特定个体所长、所想
√看人偏见
–自我服务的偏差（Self-servingbias）
–基本归因偏差（fundamentalattributionerror）
–隐含人格理论（implicitpersonalitytheory）
√人性化管理
讲师简介
李先生
背景经历
√自2008年起，成为独立培训师
√Gallup（上海）研究总监（1999-2002）
√PDI大中国区资深领导力顾问（2006-2007）
√HayGroup大中国区领导力评鉴总监（2007-2008）
√曾创立上海人才有限公司的领导力测评业务（2002-2006）
√北京大学心理学系（1984-1988）获学士学位
√香港大学心理学系（1993-1998）博士学位
擅长领域
√领导力评鉴、发展
荣誉客户
"曾帮助万科地产、华立集团、杭州人事局、以及国内外著名咨询公司建立评鉴中心服务能力曾为国航、美的集团、交通银行、工商银行、华润怡宝、华润雪花啤酒等国内企业，以及沃尔玛、可口可乐、曼恩机械、斯道拉恩索等跨国公司，提供领导力评鉴和发展服务