TTT企业内训师实战训练
                                
                                    
                                    
                                    主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2024年12月19-20日杭州
培训费用:4980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
                                    
                                     
                                 
                                课程背景:
	《
TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力成长的课程,旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧,以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。
 
	课程目标:
	理解VUCA时代企业培训的现状,认识企业培训师的角色与重要性。
	掌握结果导向的课程开发技巧,运用洋葱模型和ADDIE模型设计优质课程。
	了解成人学习原理,运用OSM²模型和五星教学法进行教学设计。
	培养自信上台的技巧,提升授课能力和吸引力。
	学会应对授课中的关键时刻,处理挑战和管理课堂纪律。
	课程收益:
	获得清晰的角色定位,了解自己在企业培训中的价值和重要性。
	掌握结果导向的课程开发技巧,能够设计具有实际效果的培训课程。
	提升教学设计能力,运用成人学习原理和科学标准进行高效教学。
	增强现场演绎能力,自信上台并吸引学员的注意力。
	掌握应对关键时刻的技巧,处理挑战和维护课堂纪律。
	通过课程,您将成为一名更具影响力和实效的培训师,能够为企业提供高质量的培训解决方案,实现自我成长和组织目标的双赢。
	培训内容:
	一、为什么要学习TTT
	(一)VUCA时代企业培训现状
	(二)课程成熟度模型
	(三)成年人的学习挑战
	(四)企业培训面临的三大问题
	(五)破局路径
	1.清晰明确的角色定位
	2.结果导向的课程开发
	3.敏捷高效的教学设计
	4.有趣吸引的现场演绎
	二、清晰明确的角色定位
	(一)企业培训师角色认知与理解
	(二)企业培训师对于企业的价值及重要性
	(三)企业培训师角色对于自身成长的重要性
	三、结果导向的课程开发技巧
	(一)课程开发的三大价值
	(二)两个模型搞定课程开发
	1.主观出击——洋葱模型
	2.客观解决——ADDIE
	(三)如何塑造稳定的课程灵魂:结构
	(四)简单几个维度提升课程的获得感
	(五)如何让课程主题和大纲更吸引人
	(六)实战练习:5分钟微课的课程结构开发 & 讲师点评
	四、敏捷高效的教学设计技巧
	(一)成人学习的科学原理
	(二)成功教学的3E科学标准
	(三)有效教学设计的要素OSM²模型
	(四)聚焦问题解决的五星教学法
	1.聚焦问题
	2.激活旧知
	3.示证新知
	4.应用新知
	5.融会贯通
	(五)实战练习:5分钟微课的教学设计 & 讲师点评
	五、有趣专注的现场演绎技巧
	(一)自信上台
	1.外塑形象
	2.内构思想
	3.克服怯场
	(二)从容授课
	1.提升学员感受认知的核心理论——黄金三点
	2.吸引全场注意力的开场技巧
	3.参与感为重的生动授课技巧
	1)互动的重要性
	2)互动的时机
	3)互动的范围
	4)互动的关键技巧和练习
	4.收获感满满的升华收尾技巧
	5.从容应对授课中的关键时刻
	1)忘记内容怎么办?
	2)被学员挑战怎么办?
	3)无人反馈怎么办?
	4)课堂纪律混乱怎么办?
	六、结业实战:5分钟微课的极致上台演绎 & 讲师、学员点评
	培训讲师:姜老师
	10年+经验『实战派』培训专家
	大型金融集团高级培训总监
	成功为108家企业打造『明星客服团队』
	情境体验式培训专家
	世界500强企业『首席合作导师』
	英国博赞思维导图『认证管理师』
	某大型制造企业常年管理顾问,期间成功培养至少80名新晋管理者,实操经验丰富
	全国授课1000+场,服务人数超10000+
	先后为网易、中信资本、招商银行、强生药业等大型集团企业提供服务
	专业领域
	姜老师具备超过15年的企业管理及培训经验。曾带领数十人的
销售团队,设计、组织、举办高端国际峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内训、咨询项目等1000+场,服务人数超10000+。对管理工作中的团队管理与激励、流程优化、新客户开发、
销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实战经验。曾任大型金融集团高级培训总监,带领培训部门开展
培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作。
 
	课程特色
	实战性强,案例丰富前沿,大部分取自真实经历,干货满满。
	情境体验式教学模式,真实的场景模拟演练,问题现场还原,逐个击破。
	课前充分调研,根据学员特色,灵活调整,针对性强,绝不一个课件讲天下。
	轻松幽默、互动性强,配有学员提问与解答环节。
	擅长课程(可根据企业需求定制内训):
	职场软技能:
	《掌控沟通力》
	《引爆视觉力》
	《职场新人生存指南》
	《新晋主管难题训练营》
	销售类:
	《电销成长日记》
	客户服务类:
	《照亮客户 – 卓越客户服务》
	《客户投诉救火队》
	客户案例
	LexisNexis、TNT亚太、达能亚太、展讯通信、GKN中国、博斯特中国、氰特化学、HMD建筑设计、唐纳森中国、泰科电子、飞格物流、罗德公关、凯捷中国、炬力半导体、华新水泥、中信资本、中信集团高山别庄酒店、ClubMed、罗克韦尔柯林斯、网易、凯毅德汽车系统、轻轻家教、璐彩特化学、Autodesk、罗克韦尔柯林斯、广州贵金属交易中心、招商银行、金赛药业、强生药业、中国邮政
                                
                                    
                                     
                                
                                    
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