内部审计实战技能提升高级研修班
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2012年11月20-23日（共四天）北京
培训费用：3800元/人（含培训费、资料费、午餐、现场咨询费、茶点等）
课程背景
在企业重视公司治理、重视内部控制建设的环境下，内部审计参与公司治理、参与风险管理、参与内部控制的职责需求，尤其是帮助企业增加价值的目标需求，使得管理者对于内部审计人员素质提高的要求愈加强烈。经营管理者期望内部审计人员摆脱过去的“警察”形象，应提供更多有价值的建设性建议，成为企业的“保健医生”。
我们将从行业背景、组织职能定位、基本概念与方法、执业技能提升等方面帮助企业内部审计人员在执业技能与实战、实务领域得到提升，并将之应用到企业，在风险与问题发生之前，堵塞漏洞所在，完善企业流程，避免损失，帮助企业增加价值。学会如何从行为上进行提升，成为领导信任，员工敬重，各部门感激的优秀内部审计人员和职业组织。
课程大纲
（一）内部审计执业能力提升的背景与必要性（WHY）
● 国际：风险的不确定性与金融危机随时显现
● 国内：不断强化监管约束机制与企业做大做强
● 行业：通过确认与咨询服务帮助企业增加企业价值
● 企业：参与公司治理的需求与内审自身能力的矛盾日益突出
讨论：内部审计职业未来的十大转变
（二）内部审计组织职能定位（ROLE）
● 内部审计组织职能的历史演进
● 公司治理与内部审计组织职能定位分析
● 内部审计组织职能定位与内部审计能力需求变化：从初始走向优化
● 内部审计组织职能定位与机构设置
● 内部审计人员通用能力素质框架：知识技能与行为技能
讨论：内部审计组织到底应该满足谁的需求：供给观与需求观的争辩
（三）内部审计常用基本概念与方法（WHAT）
1．财务舞弊审计
● 舞弊三角模型介绍
● 常见财务舞弊的类型
● 财务舞弊审计线索的查找方法—红旗标志法等
● 分析程序在财务舞弊审计中的应用与案例分析
● 商业贿赂审计有效实施的方法
2．管理审计程序与方法
● 管理审计与经营审计概念辨析
● 管理审计的重点：价格审计、经济合同审计、管理过程审计等
● 管理审计基本程序
● 管理审计中的特殊审计方法
● 财务收支审计向管理审计延伸的方法
● 管理审计评价指标体系
● 管理审计的经典案例分析
3．内部控制审计
● 内部控制：从目标管理走向流程管理
● 内部控制审计相关的法律规定
● 内部控制审计的基本程序与方法
● 内部控制缺陷评价
● 有效发挥内部控制审计过程中的内部控制建设功能
● 内部控制审计经典案例分析
4．内部审计咨询服务
● 内部审计咨询服务的类型
● 内部审计开展咨询业务的程序
● 内部审计确认服务、咨询服务的冲突与协调
● 管理审计中体现的咨询服务内容
5．实时审计实务与技巧
● 内部审计信息化出现的新特点，面临的新挑战
● 实时审计创新方式：数据式审计特征与流程
● 实时审计技巧与实施突破口
● IT实时审计实务案例分析
6．信息系统安全审计实务
● 信息系统安全审计的主要实务标准
● 信息系统安全审计的主要思路与关注重点
● 信息系统安全审计的主流审计技术
● 信息系统安全审计中的内部控制测试与风险评估方法
（四）成就卓越的内部审计技巧（HOW）
1.内部审计中的沟通技巧及冲突管理
● 内部审计中的沟通技巧与策略
● 性格分析与人际关系特征分析
● 内部审计中的人际冲突及化解
● 增进沟通的参与式审计方式与审计角色体验制度
2.内部审计项目管理行为科学化
● 内部审计计划管理行为科学化
● 内部审计成本管理行为科学化
● 内部审计人力资源管理行为科学化
● 内部审计质量管理行为科学化
3．风险导向内部审计流程
● 内部审计流程一般性描述
● 风险导向审计模式的实施
● 风险导向内部审计的应用
主讲专家：
鲍国明 中国内部审计协会副会长、
秘书长。
秦荣生 北京国家会计学院党委书记、教授、博士生导师。
刘汝焯 原审计署京津冀特派办特派员。主要研究方向：IT审计、政府审计
陈新寰 神华集团内部控制审计部主任。主要研究方向：内部审计、内部控制
张庆龙 北京国家会计学院教授、博士后。
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