内部审计热点、难点问题处理技巧与内部控制及财务风险管控
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2012年11月16-17日 杭州
培训费用：2800元/人（含培训费、资料费、午餐、现场咨询费、茶点等）
课程背景
在全球金融危机的大背景下，如何确保企业经营的效率和效果？这是比在其他任何时刻都显得更为重要！企业急需一批既了解企业内部运营,又掌握审核技能的内部审核人员, 本次培训帮助学员掌握内部审核疑难问题的处理技巧，通过所学内部审计服务使企业达到查找风险隐患,预警重大风险,提高管理效益的目的。
研修对象
各特派办、审计厅（局）金融、企业审计人员。各国资委监事会、审计处等职能部门负责人。上市企业审计委员会成员、监事会成员、高级管理人员及财务、
内部控制、风险管理、内部审计部门负责人及主管。大中型企业监事会成员、高级管理人员及内部控制、风险管理、内部审计部门负责人；其他企业董事长、总经理及董事会成员。会计师事务所审计人员。其他有志于学习、研究内部控制的专业人员
课程大纲
一、现代内部审计的发展前沿：
（一）趋势1、审计目标的发展
2、审计国际化的影响
3、会计规制的变化
4、信息化环境的影响
5、现代审计理念的变更
6、审计质量的要求提升
（二）对策1、定位
2、审计内容
3、审计技术手段发展
4、审计评价依据的拓展
5、审计领域
二、内部审计热点问题:
1、经济责任审计
2、预算执行审计
3、财务报表审计
4、工程项目审计
5、财务舞弊审计
6、内部控制审计
7、经济效益审计
8、质量控制审计
9、企业风险审计
10、信息系统审计
三、捕捉审计疑点的方法与技巧:
1、审计疑点的特点 ：性质的异常性，手段的隐蔽性，形式的多样性，结果的待确认性
2、审计疑点的捕捉：一听，二问，三看，四想，五查
3、发现疑点的处理：案例分析与讨论
四、审计工作实务中若干技术问题案例研讨:
1、计划审计工作中如何选择被审计对象
a）制定选择策略
b）识别潜在被审计对象
c）排列潜在的被审计者的审计次序
d）确定被审计对象
2、如何制定审计计划
a）执行分析性程序
b）评估审计风险
c）制定审计计划
3、怎样撰写审计报告
五、内部控制与风险管理的关系:
1、两者的关系与定位
2、目前内部控制存在的问题
3、风险管理框架下的内部控制
六、内部控制与风险管理审计:
1、内部控制评价与审查（程序与方法）
2、风险管理审计（程序与方法）
主讲专家：陈丹萍：
南京审计学院国际审计学院教授、副院长。国际内部审计协会（IIA）学术关系委员会委员（ARC），中国内部审计协会考试委员会委员。近年来在《审计研究》等刊物发表学术论文30余篇，其中，2004年《试论内部审计在企业改革中的作用》获江苏省内审协会优秀论文一等奖，《深化企业改革 内审保驾护航》获中国内审协会优秀论文一等奖。出版各类学术著作19部，主持或参与各类课题22项（包括两项国家自然科学基金和一项国家863课题）。多次获优秀教学质量奖、优秀青年骨干教师奖、江苏省“青蓝工程”中青年优秀骨干教师称号等。主讲课程：审计学、审计技术与方法、企业财务审计、经济效益审计、国际内部审计及ACCA。研究方向：审计理论与方法、内部审计、以及公司治理、风险管理和内部控制等。
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