创建学习型组织与五项修炼
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课程目的：
当今社会，企业面临着前所未有的竞争和压力，来自内外部的突变与挑战随时都能给企业带来致命的打击。传统的组织模式和管理理念越来越不适应时代的发展。企业组织如何适应新的环境、增强竞争力、保持持久的生命力，成为各界关注的焦点。以“五项修炼”为基础的学习型组织理念，实现了个人与工作的真正融合，能够使企业具有不断改革与创新的活力，增强组织凝聚力、提高企业竞争力。
课程内容:
第一部分 学习型组织
一、学习型组织是什么样的理论？
1、是当前世界最前沿的管理理论
2、是一个被各界、各类组织广泛应用的管理理论
3、是一种组织管理的艺术与实务
二、学习型组织是什么样的组织？----学习型组织的真谛
1、能使组织成员全身心投入“学习”的组织
2、能使组织成员体验到工作中活出生命意义的组织
3、能将学习转化为创造能量的组织
三、学习型组织可带来什么好处 ？
1、促使人的“心灵”转化
2、消除等级观念
3、形成学习氛围
4、不断创新
5、创建学习型家庭
四、学习型组织的“学习”有什么特点
1、学习与工作不可分离的学习
2、怎样的组织愿意学习？
3、今天的读书现状比较
4、学习环
5、通过反思学习
6、通过交流共享的学习
7、特别强调“组织的学习”
五、怎样创建学习型组织
1 、首先解决认识论，然后才是方法论。
2 、抓住三个环节：
3、创建自己的特色
4、人人积极参与
5、阅读有关学习型组织的原著和参考书
6、创建要有行为的改变
7、要有创新
第二部分 五项修炼
序言：五项修炼的意义
第一项修炼：自我超越
1、超越的精义：
2、自我超越什么？
3、怎样进行自我超越
第二项修炼：改善心智模式
1、什么是心智模式
2、心智模式的特点
3、怎样改善心智模式
4、改善心智模式的工具
第三项修炼：共同愿景
1、什么是共同愿景？
2、共同愿景的作用
3、共同愿景三要素
4、愿景的三个层次
5、落实共同愿景的工具
第四项修炼：团队学习
1、为什么需要团队？
2、团队学习的障碍
3、团队学习的工具
4、学 会 沟 通
第五项修炼：系统思考
1、什么是系统思考？
2、系统思考三要素
3、系统思考的微妙法则