研发知识产权管理
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课程收获
提升企业研发知识产权管理的能力，加强知识产权管理过程的可控性，有效保护研发过程所产生的知识产权。对于下列研发知识产权管理中面临的主要问题进行深入讨论：
如何选择知识产权管理的有效组织形式？
如何将知识产权管理具体融入研发流程管理？
如何制定有效的专利申请流程与内部奖励制度？
如何有效地分析利用专利情报？
技术标准与专利许可问题
•课程对象
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发工程师、知识产权管理人员
•课程时长 12课时 2天
•课程内容
◦ 前言
• 如何保证培训的效果
• 研发知识产权管理常见问题
◦ 研发知识产权管理
• 知识产权的概念、知识产权的法律特征
• 知识产权管理的概念，知识产权战略的概念
• 知识产权管理与研发流程管理
◦专利管理
• 专利制度的基本原则与概念：专利的概念、实行专利制度的目的、先申请原则、专利申请和审批程序、专利说明书、权利要求书 、专利授权条件、专利侵权及其法律责任
• 专利管理部门：设立、职责、管理人员；
• 专利申请与奖励：专利申请流程、内部评审程序、专利挖掘会、技术交底书撰写、专利培训、专利奖励、国外专利申请、举例
• 专利纠纷与诉讼：职务发明与非职务发明、专利无效请求、专利侵权分析、示例
• 企业常用专利战略、举例
◦专利检索与专利分析：
•-专利检索（新颖性检索、侵权检索、法律状态检索、同族专利检索等）、举例
•-如何从专利文献获取信息、专利分析报告、举例
•-如何有效地组织研发部门进行专利分析活动（目的、范围、步骤、方法、进度、时间）、举例
◦技术标准与基本专利
• “基本专利”的一般概念、与标准相关的“基本专利”
• 国外标准组织知识产权政策：欧洲电信标准协会（ETSI）知识产权公约、国际电信联盟ITU知识产权方针
• 中国标准组织的知识产权策：CWTS知识产权规约、AVS知识产权政策等
• 累积提成率、专利池与专利联盟
• 如何获取标准中的专利信息
• 如何将标准制定流程与专利申请相结合
• 专利许可：专利许可合同重点条款、举例
◦如何将知识产权管理融入研发流程
• 研发流程中的知识产权评审•举例
• 知识产权可行性分析要点•举例
• 研发流程不同阶段的知识产权评审有不同侧重点
• 及时进行相关知识产权事务处理
◦知识产权管理体系要点简介
• 知识产权管理体系一览图：商标管理、版权管理、商业秘密管理、专利管理等
• 国外企业知识产权管理：示例
•知识产权尽职调查与知识产权审计考虑的主要因素