什么是库存补充方式生产计划？
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1．什么是库存补充方式。
有的企业，部分产品可能品种多，需求量不大，此时在控制产品库存的范围内库存的基准，以此作为杠杆，当库存变少时，即安排生产以补充。这方式称为库存补充生产。
2．制定方法。
（1）运用ABC分析法，将产品品种数量的大小顺序排列，确定量大及量小的品种。
（3）量小而品种多的产品，则设定库存基准，依基准决定须补充的数量。
（4）库存量一旦低于基准值即进行生产。这种情形下，因为低于基准值的时期是不确定的，库存的状况就必须及时、准确把握。
3．负荷与产能的调整。
库存补充生产时，首先要考虑的是必须补充的量与生产能力的平衡。要很好地运用库存补充量，即需决定适当的安全库存量，也应进行下述的负荷产能调整。
必须补充的量（负荷）大于生产能力时：
（1）把低于基准量的少数品种，转至下次补充生产。
（2）同销售部协商，把适当的品种转至下次补充生产。
（3）减少某些限定品种的补充量。
必须补充的量（负荷）小于生产能力时：
（1）把己接近低于基准值的品种挑出，作为本次补充生产。
（2）同销售部门协商，即使未低于基准值，只要品种适当，也作为本次补充生产。
（3）适当增加必须补充生产的量。