敏捷项目管理训练进阶
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课程背景
敏捷管理被认为是目前全球最流行与最有效的项目管理理念与方法之一，近年来google、facebook等优秀的企业纷纷依靠敏捷管理得惊人成绩，成为这些企业成功的制胜法宝。
到底什么敏捷管理？敏捷管理的意义在哪里？
是否所有的企业和产品都适用于敏捷管理？如何应地制宜的开展敏捷管理？
敏捷管理的方法和技巧以及如何避免走入误区？本课程不仅包含了最基础的敏捷知识和方法，也有实践型的项目管理方法和工程实践指导，更有成功产品的最佳实践研讨课程，多层次多角度诠释敏捷，帮助公司打造敏捷型的卓越研发团队。
培训收益
掌握和理解敏捷管理基础入门知识
解析Scrum与其它敏捷方法相比的独特优势；剖析Scrum的起源、发展及背后隐藏的思想
掌握敏捷管理中项目经理的角色转变，激发PM思考并应用知识到实际的敏捷开发的管理工作中
掌握灰度发布的策略和方法
在与讲师交流中，解决实际工作中的困惑和疑问
培训特色
系统全面、注重实效、教练结合、严谨风趣
系统性——课程内容以丰富的理论知识和案例为主，清晰明了阐明各种概念和基础知识；
互动性——互动案例式教学，通过案例研讨和课堂演练，加强学员对知识的理解和转化；
针对性——知名讲师，通过自身丰富的管理及咨询经验，与学员深入分享亲身经历、切身体会和深刻感悟。内容、案例针对性强。
培训对象
本课程适用于对敏捷管理有兴趣的研发、测试、产品、项目管理人员
课程大纲
一、敏捷迭代开发
分组
敏捷方法概述
迭代式软件开发方法
XP
Scrum
FDD
互动游戏：抱气球
敏捷项目生命周期
互动游戏：standupmeeting
敏捷需求表达Userstory及变更管理
TDD测试驱动开发
敏捷发布及总结
敏捷项目跟踪及度量
Agile培训回顾及总结
二、Scrum精要
crum概览
Scrum中的角色和关键原则
Scrum流程：策划、执行跟踪、回顾
几个应用主题（发布周期、跨地域、大团队）
如何提高Scrum的成功率
三、传统项目管理的转变-敏捷项目管理的方法
项目管理传统VS敏捷
AgilePM专题研讨
专题一：计划&实施
专题二：团队&节奏
专题三：质量&改进
专题四：工具&其他
四、灰度发布
什么是灰度发布
为什么要灰度发布
灰度发布的适用场景
灰度发布流程和策略
案例和实战